汽车音响改装店，管理到底有多重要？参与讨论！

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这篇帖子主要来聊聊，汽车音响改装店生意的好坏，到底和他的管理有多大的关系？这次主要想聊的是工具的管理与分配，大家都知道，做技术就是靠工具吃饭，没有一样像样的工具，或者工具管理乱七八糟，施工的过程中找工具，问这个，问那个，谁借了？谁有没有看到，等问题。我相信这些问题，绝对是困扰店家，以及施工人员的大问题，这就是管理出了问题，很多专业店，甚至是当地的名店，专业工具配置较齐全！随处可见的世达、博世等名器，都说工欲求精，必先利其器。
当我们的专业工具配备完整的时候，和专业工具同等重要的就是工具管理，在改装过程中，总会遇到，比如，换转头的时候，会用到一个换取转头的专用工具，在换取砂轮片用到的专用工具，等等！都会因为平时一些不好的习惯（职业素养低）导致我们在施工过程中浪费大把的宝贵时间，甚至延误工期，如果长此以往，会产生诸多后遗症，管理涣散、员工没有求知的归属感，在员工的心目中虽然你是所谓的名店，但是管理乱七八糟，工具乱扔乱放，没有一个正确的方式去进行约束，时间长了你会发现员工工作积极性没了？工期延长了售后多了，彻底没钱赚了，甚至亏本了。
我们做得还可以的改装店，一定不要被，我感觉我们生意还可以，这种假象所迷惑，感觉每天有钱赚就可以了，真的等到出现上述症状的时候，可能在想改变，就不是从头再来那么简单了。
管理是个大项，为了我们的市场环境，更好的为车主服务，先从工具管理一点点去改变，市场好不是一两家店的事儿，而是需要每家店的努力！用心做！营造氛围！